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年度述职总结 畅想共赢未来-安徽澳门威斯尼人网址5医药集团2018年度管理层述职大会
2019-1-17
   2019年1月13日,在人力资源部的精心筹备和策划下,安徽澳门威斯尼人网址5医药集团2018年度管理层述职大会在集团四楼顺利举行。公司高管、部门负责人及直线经理、相关部门负责人和职工代表近200人参加此次公司管理团队述职大会及述职测评。

    总经理倪华安全程主持,会议从早上8点30分开始,按照业务部门到职能部门的顺序开展,共计40位管理人员进行年终述职报告。
    首先,采购部经理彭青松向公司领导和同事分享了自己在南京医药湖北公司为期三个月挂职学习的宝贵经验,详细地介绍湖北公司针对当前医药市场环境的经营应对策略、客情维护的二八定律和供应商培育等精细化管理,确保了企业的高速发展,启发了参会人员的思路。

   接下来,公司各部门负责人就本位职责一一分享了2018年重点工作完成情况、深刻分析工作中的不足之处,同时展望2019,提出新工作思路与规划。其中,医疗机构事业部、医疗器械事业部、特药及中药服务中心在网络、业态、效率、管理、营销手段等方面主动思考,积极谋划举措,探索适合业务增长的营销策略和模式,体现了业务团队凝心聚力、求真务实、开拓进取的拼搏精神。

   总经理倪华安在会上总结,过去的一年,医保支付、分级诊疗、三医联动、两票制等各项医改政策继续深入落实,国家基本药物、国家谈判品种等陆续实施,给药品流通企业的经营和管理提出更高要求和挑战。公司上下齐心协力、攻坚克难、砥砺前行,取得了销售额同比增长20%以上的业绩,完成了母公司下达的各项经营指标。

   总经理倪华安对2019年的工作开展提出了三点要求,一是围绕公司的经营定位,各业态及事业部应超越本位,发挥相互协同作战的潜力;二是,在公司现有平台资源的基础上,借助信息化工具和大数据的优势,创新营销模式;三是围绕南京医药战略规划,进一步调整优化组织架构,利用差异化部署满足广大市场开拓需求。希望各管理团队能够对工作多维度分级分类管理,发挥各部门相互的协同力量,以公司现有30%医疗机构市场占比的渠道优势去铺开专业线品种的销售,加快医疗器械、中药、特药的业务发展,确保公司在2019年关键业绩指标稳步增长,取得突破性年增长业绩。
 
 
 
                    供稿:综合办